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Como trabalhamos

O cliente compra um número, não um artefato.

Como a Eu Digital trabalha: o que a máquina faz, o que uma pessoa assina e o que está escrito no contrato.

01A regra que organiza tudo

Resultado no cardápio, tecnologia na mecânica.

O cardápio de uma agência tradicional lista entregáveis: site, chatbot, gestão de redes, relatório. O nosso lista resultados. A diferença não é de vocabulário, é de responsabilidade — quando você compra um artefato, ele é entregue e a conversa acaba; quando você compra um número, alguém precisa responder por ele todo mês.

Site, automação, integração e relatório continuam existindo. Eles são a mecânica da entrega, e por isso não têm linha própria no orçamento — pelo mesmo motivo que um advogado não cobra o Word à parte. O que for preciso construir para medir e mover o número, construímos.

02Divisão do trabalho

A máquina faz o trabalho repetitivo. Uma pessoa decide o que importa e assina o relatório.

Existe muito entusiasmo com agentes que operam sozinhos de ponta a ponta. Testamos essa ideia contra o nosso próprio trabalho: a automação rende onde a tarefa é repetitiva, verificável e reversível. Onde a decisão é irreversível, exige julgamento sobre o negócio do cliente ou carrega responsabilidade, ela piora o resultado.

Feito por máquina

  1. 01

    Varredura de fontes públicas e produção do diagnóstico inicial.

  2. 02

    Coleta, classificação e agrupamento de avaliações, tickets e transcrições.

  3. 03

    Rodada do protocolo de perguntas nos quatro assistentes, em escala.

  4. 04

    Segmentação de base, montagem de cadência e atribuição de receita.

  5. 05

    Primeiras versões de texto, estrutura e formato.

Assinado por uma pessoa

  1. 01

    A priorização: o que atacar primeiro e por quê.

  2. 02

    O preço e o desenho de cada proposta.

  3. 03

    A política de desconto e o desenho do grupo de controle.

  4. 04

    A verificação do fato contra fonte primária.

  5. 05

    A resposta ao cliente e a responsabilidade pelo erro.

O resultado dessa divisão não é um agente autônomo. É uma operação pequena com alavancagem alta — que é exatamente o que faz caber um trabalho desses em uma carteira enxuta, sem terceirizar a parte que importa.

03O ciclo mensal

Todo mês, a mesma sequência.

Coleta na mesma data, leitura por uma pessoa, relatório com o número na primeira linha e 45 minutos com você para decidir o próximo ciclo.

30dias por ciclo
  1. 01

    Coleta

    Os dados do mês entram pelo mesmo caminho, na mesma data.

  2. 02

    Relatório

    O número combinado, medido do mesmo jeito, com o que mudou desde o mês anterior.

  3. 03

    Reunião de 45 minutos

    Lemos o número em voz alta e decidimos o próximo ciclo.

  4. 04

    Decisão

    O que entra, o que sai e o que fica igual no mês seguinte.

04Como chegamos até você

Captação por prova, não por volume.

Não fazemos disparo frio. A cada mês, olhamos quarenta empresas, produzimos oito diagnósticos e enviamos um a um, por e-mail, do nosso domínio. Um único follow-up. Quem quiser conversar, conversa.

  1. 40

    empresas varridas

  2. 8

    diagnósticos enviados

  3. 3

    conversas

  4. 1

    contrato

Quarenta empresas varridas, oito diagnósticos, três conversas, um contrato. É o nosso funil mensal — e o motivo de a carteira ser pequena por decisão.

Frente complementar

Autoridade

Publicação constante de conteúdo técnico em setores onde uma informação errada vira problema jurídico ou de reputação. Combina três formatos: conteúdo técnico com fonte primária e revisão do seu especialista, textos assinados pelo fundador ou sócio, e reaproveitamento do conteúdo longo que a empresa já produz.

O número combinado: calendário cumprido no mês, sem exceção. A dor que essa frente resolve é a falta de constância, não a falta de texto.

Oferecemos Autoridade apenas para quem já é cliente de outra frente. Nunca como porta de entrada — porque ela depende de acesso ao especialista interno e de confiança já estabelecida.

05Na prática

Como é trabalhar com a gente.

O que acontece do contrato assinado até o ritmo normal, e quanto do seu tempo isso consome.

Quanto do seu tempo isso consome: 45 minutos por mês na conversa, mais o tempo de aprovar o que precisa de aprovação. É deliberado.

  1. 01

    Acessos e agenda

    Você recebe uma lista curta do que precisamos e as duas datas fixas do contrato: o dia em que o relatório chega e a janela da conversa mensal. Marcamos os doze encontros do ano de uma vez, para nunca precisar remarcar.

    Semana 1

  2. 02

    O ponto de partida

    Medimos como o seu número está hoje, antes de mexer em qualquer coisa. Você recebe esse valor por escrito, e ele fica congelado como referência de todos os meses seguintes. É a etapa mais chata e a mais importante: sem ela, qualquer resultado depois vira questão de opinião.

    Semanas 2 e 3

  3. 03

    A operação começa

    Nada de novidade aqui: executamos o que foi desenhado, sem acrescentar testes. Se algo travar, você fica sabendo em até dois dias úteis — não no fim do mês.

    Semana 4 e mês 1

  4. 04

    O ritmo

    Todo dia 7 o relatório chega por e-mail, com o número no assunto. Entre os dias 8 e 12 conversamos por 45 minutos: lemos o número, decidimos o próximo passo e marcamos a data. O resto do mês é execução.

    Mês 2 em diante

06Compromissos

O que está no contrato.

  1. 01

    Contrato mensal, sem fidelidade

    Aviso prévio de 30 dias das duas partes. A cláusula parece uma concessão e é o contrário: transfere para nós o ônus de provar valor todo mês.

  2. 02

    Na saída, você leva tudo

    Ativos, acessos e a base de conhecimento produzida. O que foi construído é seu.

  3. 03

    Uma métrica por contrato

    Definida antes de começar, com fonte de dados e forma de cálculo escritas. Sem métrica combinada não há renovação, só opinião.

  4. 04

    Sem desconto por prazo

    Em vez disso: prioridade de agenda e reajuste travado. Desconto por prazo transforma serviço em commodity.

  5. 05

    Carteira limitada por consultor

    No máximo quatro clientes recorrentes por consultor. Serviço que inclui contato ativo com a base satura nessa faixa, e a conta de horas é feita antes de assinar.

  6. 06

    O contrato diz o que está incluído e o que é projeto novo

    É o que impede o serviço de virar assistente por hora.

Ferramentas são meio de execução e não têm cobrança em separado.

  • Usamos tecnologia em tudo que é repetitivo e verificável: coletar, classificar, rodar testes em escala, produzir rascunhos, transcrever.
  • Não usamos para decidir o que é prioridade no seu negócio, nem para responder por erro. Quem assina o relatório é uma pessoa.